為了搞好內(nèi)蒙古峰業(yè)安全生產(chǎn)工作,杜絕安全事故發(fā)生,確保公司安全生產(chǎn)和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,公司特許經(jīng)營(yíng)中心總經(jīng)理王萬秋同志于06月24日14時(shí)組織召開了安全工作部署及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議,內(nèi)蒙古峰業(yè)經(jīng)理華東、副經(jīng)理許為榮、運(yùn)行部部長(zhǎng)趙耀東、安監(jiān)部專工王萬山及各班組長(zhǎng)以上管理人員參加了會(huì)議。
會(huì)上,王總根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,提出五點(diǎn)要求:一:綜改結(jié)束后,現(xiàn)場(chǎng)遺留的缺陷,各專業(yè)要自行羅列,列出計(jì)劃,協(xié)助兄弟單位逐一消除;二:安全月馬上要過去,安全這根弦要緊繃,時(shí)刻不能放松,以危險(xiǎn)化學(xué)品為安全重點(diǎn),以“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”為主題,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、庫(kù)房、生活區(qū)進(jìn)行全方位隱患排查治理,不留死角;三:班組加強(qiáng)安全、技術(shù)培訓(xùn),提高班組技術(shù)力量,打造一支技術(shù)強(qiáng)硬、作風(fēng)優(yōu)良的維護(hù)團(tuán)隊(duì);四:為落實(shí)集團(tuán)精神,各級(jí)人員積極參與創(chuàng)新管理工作;五:工會(huì)要發(fā)揮作用,積極組織開展員工業(yè)余活動(dòng),豐富員工八小時(shí)以外的業(yè)余生活。
內(nèi)蒙古峰業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理華東要求,王總上述所提要求,各專業(yè)互相配合,積極行動(dòng),近期全面落實(shí)到位。
最后,我們有理由相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,華總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部門的共同努力下,在全體員工的積極參與下,內(nèi)蒙古峰業(yè)的安全生產(chǎn)一定會(huì)有一個(gè)更加美好的明天。